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全時助力工程機械行業(yè)互聯網化進程

2014-07-31 14:29:03   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  CTI論壇(ctiforum)7月31日消息(記者 李文杰):近日,由中國工程機械商貿網主辦的第七屆中國工程機械CIO高峰論壇在山東煙臺舉辦,國內領先的多方通信企業(yè)全時公司副總裁李旭暉作為嘉賓應邀參加。本屆論壇以“加快電商轉市推動轉型發(fā)展”為主題,國內眾多工程機械企業(yè)CIO及行業(yè)協(xié)會、科研院所、銀行、擔保機構的嘉賓,共議工程機械行業(yè)的互聯網轉型發(fā)展之路。

  財經著名作家吳曉波近日提出:未來一切商業(yè)均與互聯網有關。在這樣的環(huán)境中,國內工程機械行業(yè)的信息化變革趨勢日益顯著。工程機械行業(yè)如何轉型、如何創(chuàng)新、如何發(fā)展的話題,成為此次大會的焦點。全時公司副總裁李旭暉以“全時云通信改變企業(yè)協(xié)作方式”為例,給出了答案:企業(yè)IT要順勢而為,加快企業(yè)信息化的互聯網轉型,及早布局企業(yè)網絡化生態(tài)系統(tǒng)。

  全時助力工程機械行業(yè)互聯網化進程

  工程機械企業(yè)亟需轉型

  隨著互聯網技術向傳統(tǒng)行業(yè)滲透,互聯網思維成為熱詞,傳統(tǒng)的商業(yè)模式受到前所未有的挑戰(zhàn)。從早期的零售業(yè),到如今的金融、醫(yī)療、教育等各個行業(yè),互聯網催生傳統(tǒng)企業(yè)變化與發(fā)展,更醞釀著商業(yè)模式的顛覆和創(chuàng)新。“傳統(tǒng)企業(yè)的未來必將成為行業(yè)互聯網時代,”全時副總裁李旭暉的觀點引起嘉賓共鳴。

  在全時副總裁李旭暉看來,互聯網向傳統(tǒng)行業(yè)的滲透和融合,使得企業(yè)的營銷、渠道、產品、運營等商務活動更加依賴于互聯網或以互聯網為導向進行發(fā)展,工程機械行業(yè)也不例外。

  以前,工程機械企業(yè)的盈利很大程度上來自高速發(fā)展的市場環(huán)境和巨大的商業(yè)機會,而非高效成熟的管理和商業(yè)模式。互聯網環(huán)境之下,原有的市場格局和商業(yè)模式被打破,工程機械企業(yè)已到了只有全面進行轉型升級才能持續(xù)發(fā)展的關鍵階段。

  作為親歷工程機械行業(yè)轉型升級的企業(yè)CIO們,也面臨著新的挑戰(zhàn)和使命,那就是必須要思考用什么樣的新方法和路徑來推進企業(yè)的互聯網化,怎樣利用互聯網技術幫助企業(yè)改變產品、商業(yè)模式乃至企業(yè)生態(tài)。

  全時助企業(yè)轉型之道

  全時副總裁李旭暉認為,企業(yè)互聯網化轉型過程中,電子商務將企業(yè)的銷售渠道拓展到互聯網上,社交網絡讓企業(yè)更有效的接近和了解用戶,云計算和大數據降低了企業(yè)運營成本并增加了商業(yè)機會,全新的網絡市場活動模式讓企業(yè)創(chuàng)新營銷方式,云通信則改變了企業(yè)協(xié)作方式并極大幅度的提升了溝通效率。

  對于這些轉型要求,全時都有相應的解決之道。早在2012年全時就率先推出國內首款云會議系統(tǒng)——“全時云會議”,將電話會議、網絡會議、視頻會議、數據會議四者無縫融合,用戶通過多終端,可以隨時隨地召開會議。2014年初,全時又率先在行業(yè)中推出網絡市場活動和網絡培訓兩款新的產品,有力的幫助企業(yè)創(chuàng)新了市場活動的形式,利用互聯網平臺,便捷高效的進行各類市場活動和培訓,極顯著的降低了企業(yè)的財務成本同時提升了企業(yè)商業(yè)傳播的效果。

  目前,部分先知先覺的工程機械企業(yè)已經走在了互聯網化的道路上,全時的客戶中就涌現了許多標志性的典范,如福田雷沃、濰柴動力、中聯重科、三一重工等,并在全時產品的幫助下達到了企業(yè)意料之外的滿意效果……今年三夏麥收時,福田雷沃就利用全時“云培訓”在行業(yè)內率先啟動數字化培訓系統(tǒng),這種培訓時間、地點更加靈活,可以在任何時間、任何地點,對經銷商、用戶進行“面對面”的培訓和交流,在不同地方的用戶通過全時云可以共享工程師的同步講解及播放的一系列三維仿真培訓課件,農機手在田間地頭都可以隨時參加通過全時云會議進行的培訓……

  成立10余年來,全時已成中國最大的遠程會議服務提供商,為全球10000多家企業(yè)客戶提供服務,包括300多家全球財富500強企業(yè),超過1000多家國內各行業(yè)的Top10企業(yè)提供遠程商務協(xié)作服務和解決方案。

  打造企業(yè)網絡生態(tài)系統(tǒng)

  盡管全時的電話會議系統(tǒng)已經在市場獨占鰲頭,互聯網化的活動培訓產品也為全時在短時間內帶來了眾多贊譽,訂單量不斷提升,然而全時要做的卻遠不止此,一個更大的藍圖已經加入了全時產品線的構建中。

  據中國互聯網信息中心報告,截至2014年6月,我國網民規(guī)模達6.32億,其中手機網民達5.27億。隨著數以億計的人和智能設備實現聯網,互聯網成為每一個行業(yè)與企業(yè)的一條通路,未來我們已經很難用互聯網來界定某一個行業(yè)或者企業(yè)的特性,企業(yè)作為一種組織形態(tài),它的邊界被打破了。

  就如《失控》這本書中描述的,在知識經濟時代,我們社會進化遵循的是一個生物邏輯,我們在努力建設一個生態(tài)系統(tǒng)。由于遵循的邏輯不同了,企業(yè)的組織結構、經濟模式、經營業(yè)態(tài)也將會有很大的不同,這是必然的趨勢。

  企業(yè)要在互聯網化的基礎上,提前布局構建生態(tài)系統(tǒng),員工之間、部門之間、上下游合作伙伴之間、產業(yè)鏈之間均可實現無縫溝通,工作、會議、討論、分享……“而全時就是要幫企業(yè)構建這樣的無邊界的互聯網化生態(tài)系統(tǒng)”,全時公司副總裁李旭暉這樣總結到。

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